【喜迎党代会】勇担转型使命，贡献“基础”力量，争先奋进新征程！
始终坚持党建引领
持续优化发展格局
着力提升运营品质
勇担转型先锋使命
基础设施事业部自十三五以来
“建证”公司转型升级“新”征程
2015年7月
根据局统一部署，公司成立基础设施事业部，主要承担基础设施市场开拓及基础设施项目业务指导职能。
2017年12月
公司将3个在建基础设施项目划归事业部直接管理，事业部开始实体化运营。
2020年5月
公司调整事业部总部组织架构，设立工程技术部、安全生产监督管理部、物资设备部、招采管理部、商务管理部、市场部、财务部、纪检监督工作部、综合办公室“七部一室”，其中纪检监督工作部和综合办公室合署办公。
拓宽业务领域，提升营销质量
“十三五”以来
基础设施事业部
坚持专业化发展道路
持续优化市场布局
以品质履约磨砺市场品牌
相继与成都地铁集团、成都交投、成都天投等
大型平台公司确定战略合作关系
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业务板块覆盖
市政工程、公路工程、轨道交通
水务环保、景观生态、地下管廊
体育场馆、交通运输等核心领域
打造企业转型升级新动能
累计承接项目23个
共计257.19亿元
着力精益建造，强化均质履约
全力打造“快建体系”
实现项目“快速进场、快速征拆
快速推进、快速收尾”
建立完善的分包管理和考核制度
以精细化管理为核心
从材料选择、工序衔接、工艺比选
设计优化、永临结合等方面为切入点
勤思考、多策划、重实施、善总结
稳步提升基础设施板块工程品质
2018-2020年
获鲁班奖1项、国家级QC优秀成果7项
省级示范工程2个、省级QC优秀成果8项
省级工法14项
承办全国及省市级观摩会
参会人数共计超2500余人次
赢得政府部门及业主
感谢信、表扬信20余次
加快体系建设
全力实现专业化运营
事业部按照“三个标准”蓝本
编制完成
《非生产性费用管理指南》
《城市桥梁施工作业指南》
等基础设施项目十余部指导文件
酝酿试行基础设施项目架构方案
组建云南、重庆营销小组
快速由混业经营向专业经营转变
全面梳理业务线流程，全力提升工作效率
创新部门、项目考核方案
大力激发管理效能
创新共建机制体制
探索政企、警企、业主共建
等联建共建新模式
实现良性互动、优势叠加
提升基层党建工作影响力
打造全方位、立体化共建共赢新格局
做到支部共建、平台共享、团队共融合
加大人才引进及培养力度
优化人才结构
新引进人才占比超过55%
为公司转型升级提供人才支撑
加强员工教育，注重培训实效
以赛促提升、以考见成效
践行央企担当
响应“精准扶贫”国家战略
事业部优秀员工陈雪峰
自2018年开展驻村援彝帮扶工作
“小鲁班”志愿团队两进大山
修缮村小、捐送爱心物资
获央视网、学习强国等多家核心媒体聚焦报道
围绕中心促发展
群团工作显活力
荣获全国工人先锋号
四川省青年文明号、五一劳动奖章等
多项省部级以上奖项
新时期、新发展、新机遇
基础设施事业部
将以践行“八个理念”为宗旨
为公司夺取“三年行动”
“五大战役”全面胜利
贡献“基础”力量！
素材：基础设施事业部
作者：张倩倩
编辑：张倩倩
审核：企业文化部